贝佐斯经典语录
1、后来他们转化了思路，意识到产品的缺点，其实也是它的优点。因为浓度高，说明番茄酱的成分多，水份少，营养更加丰富，味道更加纯正。
2、按照正向思维来想，就应该继续增加船的重量，让它去压碎冰块从而破冰。但发现无解之后，他们就转向了“由上而下压碎”的反义词，即“由下而上推起”。于是，问题迎刃而解。
3、但也正是因为“失读症”，他在读书时但凡读过一遍就等于别人读了很多遍的效果，他对学过的知识掌握的非常好，这也帮助他在毕业后成功进入了一家金融公司，最终成为高盛集团总裁。
4、当很多自媒体都在“投其所好”做那些鸡汤文以及浅思考内容，不断追逐热点的时候，我们也许就该想想什么才是真正不变的东西？怎样的内容才是真正经得起时间考验而经久不衰的？
5、极度关注客户
6、最后，善良永远比聪明困难。无论发生什么，都应该怀着一颗善意的心去和他人对话。
7、哎，贝佐斯，我爱你，我爱亚马逊，但我希望你那价格再贵一点，我希望你的配送再慢一点。
8、当淘宝和天猫上的商家越来越多的时候，有人没有继续加入这只队伍，而是通过逆向思考力找到了他们的“蓝海”，于是创立了专门为淘宝和天猫提供服务的代运营公司，比如宝尊电商，现已成功在美国纳斯达克上市。
9、在贝佐斯找到了这三件不变的事情后，他就将亚马逊绝大部分资源都投入在了这三件事上，他也的确获得了有目共睹的成功。
10、销售中六个顶级定向思维常规的思维模式是救人离水，而司马光面对紧急危情的时候，运用了逆向思维，果断的用石头砸破。刚让水离开人，就两小伙伴的性命。
11、一个产品的缺点可以被转化为优点，从而进行大规模的宣传并被客户接受。那么，一个人的“缺点”是否能被转化为优点呢？
12、运用这种逆向思考模式的具体情境是：选择创业方向的时候。
13、这种逆向思考模式可以具体运用在：遇到弱点或缺点，无法忽视也无法改变的时候。
14、即使在公司的经营陷入困境时，我们也要坚持为客户提供和现在同等水平的服务。
15、逆向思考模式三：启动“事前验尸”
16、同时也需要从反向去思考如果竞标失败，那失败原因可能会是哪些。当我们在用这种方式进行思考的时候，视野就被打开了。
17、运用这种逆向思考模式的具体情境是：各种发明创造之中。
18、那么怎样才让管理变得更有效率呢？我想到问题的本质是要去减少真正所谓管理的量，同时增加判断的量。增加帮团队在关键点做决定和梳理目标的量。于是事情的核心就变成了培养做判断的能力，而不是勤勉工作的能力。
19、最宝贵的资源永远都是时间，去为顾客节省时间。
20、新发现的获得往往包含意外因素。
21、登上太空，需要顶级的技术和人才，以及几十年如一日辛勤耕耘，并坚持既定的方向不动摇。他们要建造的是真正的硬件，不是PPT，项目里的每个人都是一个建造者。同时，整个过程需要巨额的资金，除了一颗热忱的心，还需要源源不断的资金来保持项目的运作。对于个人来说，这也是一场生死战，航天员的出路，通常只有生和死两条路。但是这也阻挡不了他们前进的脚步，很感谢这些伟大的人，他们在推动着人类科技和文明的进步。
22、最后，他们运用了“逆向思考力”，弃硬就软，用软轴代替了硬轴，成功解决了颤抖和噪音两大问题。
23、第三，只吸引志同道合的人做股东。这些商业哲学很多企业家都懂但是真正像贝佐斯这样执行到极致的寥寥。所以他真正可怕的是他和他团队的执行力。
24、记住，顾客永远是对的
25、逆向思考模式五：缺点转化法
26、假设行动方案已经失效——详细审查失败原因——调整行动方案。
27、聪明是一种天赋，而善良是一种选择。天赋得来容易，但选择往往很困难。你们如果不够谨慎，就可能被自己的天赋所误导，一旦误导，就可能危害到你所选择的价值观。
28、开创自己的自媒体属于涌入红海，而开创一个为广大自媒体服务的平台则属于“蓝海”。
29、亚马逊的杰夫贝佐斯作为近几年的世界首富常客，他取得的成就取决于他一直坚持的哲学思想和管理。贝佐斯的哲学基本上符合商业哲学的核心，第一，以顾客为核心，亚马逊是靠卖书起家，客户喜欢哪个类型的书就卖哪个类型的，而且贝佐斯利用长尾效应，使得很多小众类买家在其他地方买不到的书在亚马逊可以买到。
30、逆向思考模式六：寻找反义词
贝佐斯经典语录
31、贝佐斯说，即使再过10年也不会有客户跳出来说：
32、这里运用“逆向思考力”的具体方法是：
33、最后的结果证明，幸好我提前意识到并弥补了这个疏漏，不然那次的竞标肯定会输。
34、运用这种逆向思维模式的具体情境是：
35、当观察到一个红海，并确定这个红海的发展趋势是不断向上的，我们就可以去思考这样一个问题——这个红海里的人们都有哪些需求与潜在需求？我可以做哪些事去满足他们的这些需求？
36、经营这样一个极其复杂的项目，贝佐斯提到，“慢就是顺，顺就是快。“。不要开始了之后又停止，要稳步攀登；要做龟兔赛跑里的龟，而不是兔；将支出保持在可持续水平；假设支出将会单调递增；不要毫无缘由的就觉得前路会越来越好走。
37、执着并保持灵活
38、运用这种逆向思考模式的具体情境是：
39、在文中他写道：记得有段时间，我非常忙，各种会议满天飞，效率很低。我当时就想，难道当年乔布斯比我更忙吗？归根到底还是我的管理方法不对。
40、第二，他鼓励创新，使得平台持续性保持活力和竞争力。
41、“事前验尸”的流程是整理大家所写的有关行动方案失败原因的清单，然后回到所提议的行动方案本身，评估一下对这些潜在的隐患是否做足了排除工作。
42、这是爱德华赫斯提出的一个方法，用在对行动方案作出初步决策之后和采取行动之前。它要求参与其中的每个人假设所提议的行动方案已经实施但却不幸失败了。
43、猎豹CEO傅盛在他那篇《认知三部曲》的文章中写到：学会逆向思考，如果花的时间少一半，事情能否做得更好？
44、这种逆向思考模式运用的具体情境是：需要从根本上改善时间管理的人。
45、所有新的挑战，都不可能一帆风顺，没有任何问题，你只有做到不畏惧失败和困境，才会有所创新。
46、传统的破冰船，都是依靠自身的重量来压碎冰块的，因此它的头部都采用高硬度材料制成，而且设计得十分笨重，转向非常不便，所以这种破冰船非常害怕侧向漂来的流水。
47、我常对员工说，每天早上睁开眼的那一刻，就要有危机感。
48、渴望创新并以长远眼光思考问题
49、在曾经的一次竞标准备过程中，我先是运用了正向思考的方法去思考keysuccessfactor（关键成功因素），并使这些要素都得到了落实，但不知为何心中总是不安，总觉得少了些什么。
50、两个披萨原则
51、起初，经销公司也想重新研制配方，降低浓度，重新生产，但又觉得十分困难，风险很大。
52、大多数人都是在用“正向思维”去寻找创业的方向，所以，如果你能运用“逆向思考力”去寻找创业方向，就有可能找到“蓝海”，从而提高创业成功的几率。
53、贝佐斯遇到了桑切斯之后像是回到了自己的青春懵懂的时候，他给桑切斯写的情书：Iloveyou,alivegirl.Iwillshowyouwithmybody,andmylipsandmyeyes,verysoon.(我爱你，朝气蓬勃的女孩，很快我将向你展示我的身体，我的唇和我的眼睛。)
54、所有的伟大都是熬出来的。
55、从现在开始回首过往的人生，我希望尽量不会留下任何的遗憾。我相信等到我80岁的时候，也应该不会后悔我今天要挑战的每一个决定。
56、任何一个成功人士，行业领袖，除了有过人的能力之外，最根本的就是他们大脑有着独特的思维，下面我们来看看成功人士到底具备了哪些思维？.....
57、洗衣机的脱水缸，它的转轴是软的，用手轻轻一推，脱水缸就东倒西歪。可是脱水缸在高速旋转时，却非常平稳，脱水效果很好。
58、于是，他们聚焦在番茄酱的这个特点上，加大了宣传力度，使这种营养更丰富、味道更纯正的特点变得家喻户晓。很快，其市场占有率就跃居同类产品榜首。
59、按照正向思维来想，就应该继续增加转轴的硬度和粗度，但发现无解之后，他们就转向了“更硬更粗”的反义词，即“更软”。于是，问题迎刃而解。
60、一个公司不应该沉迷于自己的光芒，因为那是不长久的。
贝佐斯经典语录
61、见到网络一年内有2300%的成长，我意识到自己必须马上采取行动。这种紧迫感，就是做事情最重要的优势。
62、这个名字听起来挺吓人，那到底什么是“事前验尸”？
63、岁的李嘉诚开始“行街仔”的推销生涯，从此渐入佳境，直至连续15年蝉联华人首富宝座。他这样工作：不论几点睡觉，一定在清晨5点59分闹铃响后起床。
64、循序渐进并保持迅猛
65、人们大多是很容易随波逐流的，越是容易做的事情，大家就越想要做，越会跟着做。
66、逆向思考模式二：由“红海”转向“蓝海”
67、贝佐斯的“徘徊”方法论，是他洞穿迷雾看清未来的法宝。他真诚而纯粹，把他的真经毫无保留地写进了《2020贝佐斯致股东的信》中（附后）。静默下来，我们有足够的动力和觉性来领悟贝佐斯的觉醒。
68、相同的兴趣爱好使得桑切斯和贝佐斯整日在一起游玩，桑切斯甚至开着贝佐斯价值6500万美元的私人飞机载着两人全球四处游玩。
69、现实不会总是按照你计划的那样进行，无论计划有多么的完美，不过，通过制订计划、撰写计划的训练，你的思维会得到很好的调整，心情也会跟着舒畅起来，这是有利于你的事业的。
70、创业中要做重要决策的时候，公司或团队要做重要决策的时候，要做投资决策的时候，项目的计划阶段，以及销售的竞标准备阶段等。
71、保持DAY1的状态
72、这表示乔布斯与贝佐斯，已跳出了约定俗成的套子牢笼，已经突破了个人和组织封闭的“内卷化。彷徨徘徊与事物真相就隔了一张纸，乔布斯和贝索斯已经捅破了这层纸。
73、事实上，这样一种“逆向思考”的模式可被广泛运用于我们的生活与工作之中。
74、我在之前的一篇文章中曾经讲过一个故事，故事说的是一个名叫嘉里科恩的“失读症”患者，“失读症”让他无法快速阅读，只能用一个字一个字去阅读的方式看书，这给他造成了很大的影响，以至于同学也会嘲笑他。
75、而前苏联科学家运用逆向思考力，变向下压冰为向上推冰，即让破冰船潜入水下，依靠浮力从冰下向上破冰。这样的破冰船在遇到坚厚冰层的时候，会像海豚那样上下起伏前进，破冰效果非常好。
76、逆向思考模式一：由追随变化到思考不变
77、假设一下，如果只花一半时间，事情能不能做得更好？顺着这个方向想，很多事情就会不断要求去划分优先级。
78、一：李嘉城的成功之道
79、在大家都一窝蜂去开创自媒体的时候，有人却看到了给自媒体提供服务的商机，于是就有了“新榜”这样的平台。
80、只是单纯地期待赚钱或者获取利益，然后很轻率地开始新业务，那你就容易招致重大的损失。
81、所以我们的反行其道的逆向思维，就是让思维向对立方向发展，从问题的相反方向深入进行探索，从而解决问题如如何得到美女的电话，如何让孩子写完作业惹不起的大爷，以及换个角度看问题买菜小贩的智慧，吃亏还是占便宜等等。
82、人生短暂，所以，不要和无趣的人在一起。
83、在我们身处快速变化之中，当我们感到危机四伏之时。
84、傅盛的这种方法特别适合于那些总是感觉时间不够的人，只要向自己提出这样一个问题“如果我的时间减少一半，事情能否做得更好？”思考就会将我们带入更深一层，带领我们逐步意识到真正的优先级，从而改进工作方式，提高效率。当然，每个人在问完问题后得到的答案都不会是完全相同的。
85、于是就静下心来，把所有可能导致竞标失败的原因都梳理了一遍，发现果然有个重大疏漏，于是赶紧在竞标前两天把这个疏漏给补上了。
86、当大家都在说5年之内就会失业的时候，我们应该去思考的是到底哪些东西是不会变的？哪些行业、职能有着非常深的“护城河”？又有哪些东西是我们可以真正依赖的？
87、然而当初设计时，为了解决脱水缸的颤动和由此产生的噪音问题，工程技术人员想了很多办法，先加粗转轴，无效，后加硬转轴，仍然无效。
88、美国有一种番茄酱，跟同类产品相比，浓度太高，特别稠，很多家庭主妇在使用时，总觉得不方便，市场前景不被看好。
89、“事前验尸”就是典型的逆向思考法。这一逆向思考的方法可以被广泛的运用在创业中，投资决策时，也可以运用在销售过程中和项目计划时。
90、这本书读下来的一个核心词，是梦想。相较于马斯克的锋芒毕露，贝佐斯在闷声做大事。两个人都是我非常喜欢的CEO，都有着远大的目标和梦想，并且，他们都在朝着这个近乎不可能的太空梦一步步靠近，并取得了非常了不起的成就。至少，他们重燃人们对太空的兴趣。
贝佐斯经典语录
91、中间管理层太多就会官僚化
92、在这个方向不明的时代，在巨大不确定性中，人人有彷徨徘徊不知所向的囧境，我们以为这是弱点劣根性。造物大神乔布斯却敢于冒傻，愣是把“保持饥饿，保持愚蠢”当做自己的座右铭。而美国首富贝索斯更把这种犹豫不决的彷徨，上升到了“徘徊”哲学。
93、逆向思考模式四：如果时间减少一半？
94、于是我不停追问自己，如果我现在让工作时间少一半，能不能做得更好？当我的脑海里不断浮现这个问题的时候，我突然意识到——我忙的根源其实就在于自己认为太多事情很重要。
95、在踏上复仇之旅前先准备两个坟墓，一个为你自己而留
96、当一名销售人员在为赢取项目进行准备的时候，不仅需要遵循传统思维去思考KeySuccessFactor（关键成功因素），然后围绕这些“关键成功因素”进行充分准备。
97、根据这样的“逆向思考力”，他找到了三件非常非常普通但却不会改变的事情。
98、我们最应该关注的不是竞争对手，而是顾客。
99、当大家都在依据变化而进行创业的时候，当大家都在担心自己的商业模式会被新技术和新模式的崛起而迅速颠覆的时候，亚马逊的创始人贝佐斯却提出了一个问题：“未来十年，什么是不变的？”
100、随后，他听新闻，打一个半小时高尔夫。他认为重点是打每一球时都保持冷静，有规划。
101、所以一共包含了三个步骤：
102、贝佐斯“两个披萨原则”的意思是说要让团队尽可能的小，如果两个披萨都喂不饱一个团队，那说明它太大了。他的意思是主张企业应该实行分散管理，甚至陷入无组织状态也无关紧要，只有在这种氛围下，独立思考才能在与集体意见的较量中占得上风。